Após um ano e três meses de muito trabalho chegamos ao limite do estresse físico e emocional e nos retiramos da gestão por falta de condições físicas e financeiras para desenvolver um trabalho acadêmico de qualidade.
Colocamos uma breve retrospectiva dos atos realizados por esta Gestão.
1- Coordenação de medicina:
Houve melhora do fluxo de documentos que sobrecarregava o coordenador de serviço burocrático, inviabilizando atividades de planejamento para o curso. Criou-se junto ao conselho de curso a comissão de avaliação de aproveitamento de créditos e de validação de carga horária extracurricular para fins de integralização do curso de medicina, inclusive com Regimento aprovado em Colegiado. Participação dos professores do curso de forma direta dentro da coordenação. Instituiu-se o Núcleo Docente Estruturante, que visa discutir melhorias no projeto pedagógico e propor atitudes e metas para alcançá-las. Formou-se a comissão de internato, passando a responsabilidade aos regentes de estágio sobre o funcionamento do internato em Gurupi. Ainda há muito para fazer, mas necessitamos de mais funcionários em tempo integral na coordenação, além de maior espaço, o qual foi solicitado uma sala um pouco maior e que fosse próximo às salas de aula, consequentemente mais próximos de alunos e professores, assim conseguimos trocar a sala com a coordenação de Fisioterapia, porém, aguardamos as divisórias e ar-condicionado.
2- Internato
- O internato de Gurupi saiu da informalidade, passou a ser estruturado com escalas e Regimento, a organização foi transcrita ao papel e é disponível a todos, capaz de fornecer ao aluno e professor de forma objetiva o plano de internato com datas determinadas pelos 2 anos que ficará no estágio, facilitando a programação de todos. Há a necessidade de melhorar ainda mais o envolvimento dos professores com a organização de cada setor, as avaliações e preenchimento de fichas de presença, além do curso do internato e dos grupos de discussão por área. O internato de Goiânia também foi reestruturado por esta coordenação, ficando também simplificado e com escalas já determinadas, facilitando o fluxo dos alunos.
Também, visitamos todos os internatos fora de Gurupi:
Palmas: houve visitas aos hospitais (HGP, e Dona Regina), reuniões com os internos, discussão do internato interinstitucional, com UFT, ITPAC e Dges, disponibilizou-se uma secretária e um coordenador local e foi renovado o convênio com a Secretaria Municipal de Saúde.
Salvador: visitou-se o Hospital Geral Roberto Santos junto com a coordenadora local (Silvana Dantas), e ainda o Hospital Ernesto Simões Filho, que facilitou a identificação do trabalho dos preceptores e a necessidade das contratações, o que favoreceu a ampliação do número de vagas disponíveis para Unirg naquela região. Também houve reunião com a SESAB para atualização do convênio. Atualmente a coordenadora local está em negociação com secretarias de saúde locais para que os estágios do PSF sejam realizados naquela localidade, descongestionando o serviço do PSF em Gurupi.
Goiânia: realizou-se reunião com os internos e a coordenadora local para determinar a nova modalidade de rotatividade. Visitou-se o HGG e HNSL com finalidade de estreitar laços, cadastrar professores e favorecer o reconhecimento do trabalho realizado por essas instituições.
Santa Marcelina-SP: Reuniu-se com a coordenação pedagógica (Dr. Fábio) para determinar os deveres da Unirg, papel da coordenação na solicitação de vagas, reconhecimento de todos os serviços, e fluxos das atividades e também expor as necessidades e reivindicações dos internos.
Santa Casa de Limeira: Recepcionados pelo Dr. Vicente e Sra. Lane vistou-se todas as instalações do local, realizado reuniões com internos e com assessoria pedagógica para expor as necessidades de ambas as partes e afirmar o convênio.
3- Projeto Pedagógico do Curso (PPC)
- A maior conquista do curso: Aprovação do Novo PPC (com nova matriz curricular) fundamental para atender as solicitações da Secretaria Estadual de Educação que autoriza o curso. Foi um esforço conjunto de vários professores, assessoria, Reitoria, Pró-reitoria de graduação e de pesquisa, com participação dos acadêmicos. Realizou-se a restruturação de toda a matriz, revisando todas as ementas, criando novas disciplinas, distribuindo de forma homogênia o conteúdo de Pediatria e Ginecologia-obstetrícia, antes cumulados no sétimo e oitavo períodos, respectivamente, além de alterarmos as disciplinas clínicas e as cirúrgicas de forma não menos inovadora. Não é considerado
por todos o ideal, com não deve ser, pois o PPC deve estar em constante aprimoramento, mas foi um avanço imenso e necessário. A sua implementação é um desafio às próximas equipes da coordenação, pois altera os fluxos de diversas disciplinas, mas temos certeza que veremos todos, docentes e discentes, os bons resultados das mudanças.
4- Laboratórios
- Infelizmente, como em quase tudo que envolvia investimentos, não tivemos muitos progressos, ficando bem abaixo de nossas expectativas. Apenas no laboratório de anatomia foi comprado um guindaste, mas a ampliação do laboratório, a troca do formol por glicerina, retirada dos exaustores e novos cadáveres não aconteceram. Como ultima atitude, após infrutíferas tentativas junto aos departamentos superiores, deslocamos uma de nossas professoras, da assessoria jurídica na coordenação para pessoalmente tornar realidade o convênio que permite a doação de cadáveres à Unirg, para uso no anatômico. Acredita-se que em futuro próximo veremos os resultados de mais esta empreitada. Nos demais ambulatórios não houve nenhum progresso, continuam microscópios sucateados, falta de insumos, etc, que foram solicitados no início do ano passado e novamente no início deste ano.
5- Salas de Aula
- Conseguimos que cortinas velhas e empoeiradas fossem retiradas, porém, os aparelhos de ar condicionado são os mesmos, sucateados e barulhentos. Os data-shows em número suficiente ficaram disponíveis somente em Fevereiro deste ano e ainda aguardam fixação nas salas, porém, a autorização da reitoria para seu uso enquanto isso não acontece, foi fundamental afim de evitar mais transtornos. Ainda somos carentes de 2 salas de aula para as turmas regulares. Mas é bom lembrar que nossas turmas ultrapassam 60 alunos por sala, enquanto o projeto do prédio previa 40 alunos por sala, o que causa superlotação frequente. Foi solicitado no planejamento deste ano a construção de 2 salas de aula e 2 salas no ambulatório emergencialmente.
6- Hospital Universitário
- Devido à superlotação do Hospital Regional de Gurupi pelos cursos da Saúde fica cada vez mais complicado o acesso dos estagiários ao hospital, tornado inadequado e extremamente sucateado alguns estágios de formação (Semilogia, Pediatria, GO, Cirurgia), fundamentais para um internato proveitoso, além de não haver qualquer projeto para um Hospital Universitário da Instituição, com livre acesso aos alunos. Em relação ao Núcleo de Estágio (antiga Casa Azul) não houve progresso quanto ao projeto
desta coordenação de reformar, colocando repouso masculino e feminino, salas de aulas e um auditório no piso superior, porém, a reitoria trocou uma funcionária que estava deixando em atraso todos os documentos necessários, e uma funcionária temporária muito competente foi desviada de função para que deixasse o núcleo habitável (realizaram a faxina, pintura, roçado e organizado a biblioteca conforme solicitação) o que acomoda melhor nosso acadêmico. O hospital solicitou também o fechamento do núcleo com os dormitórios para que o portão de acesso ao hospital fique aberto, e isto está em andamento.
7- Ambulatório
- Apesar de projetos e solicitações, a burocracia impediu qualquer investimento no ambulatório de especialidades da instituição na avenida Bahia, que se encontra superlotado e impossibilitando um melhor aproveitamento do nosso corpo docente.. Junto com a reitoria iniciou-se uma negociação com a secretaria municipal de saúde para que cedessem salas em suas unidades de saúde, porém, os dois novos postos onde isto seria possível ainda não tem qualquer mobiliário, o que implica em mais demora, apesar da boa vontade por parte da secretaria municipal de saúde.
Após algumas considerações, pois fica difícil enumerar todas as atividades, agradecemos aos que se fizeram presente e fundamentais para este processo, em especial aos participantes da construção da nova matriz, ao colegiado, professores, professores assessores que ainda facilitam o fluxo de processos na coordenação, aos representantes de turma, CA de medicina. equipe técnica administrativa e ainda Reitoria, Pró-Reitoria de graduação e Pró-Reitoria de Pesquisa.
Toda gestão faz parte de um ciclo, outras pessoas também contribuirão com o curso. Desejamos força e determinação para uma Medicina melhor!
A todos o nosso muito obrigado!
Profº. Marcos Renato Herrera
e equipe.
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